企業文化整個理論係統概述為5個要（yào）素，即企業（yè）環境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網絡。

企業環境（jìng）是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境、企業（yè）的社會形（xíng）象（xiàng）、與外界的聯係等方麵（miàn）。它（tā）往往決定企業的行（háng）為。
價值（zhí）觀是指企業（yè）內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致（zhì）認識。價（jià）值觀是企業文化的核心，統一的價值觀使企業內成員在（zài）判（pàn）斷自己行為時具有統一的標準，並以此來選擇自己的行為。

英（yīng）雄人物是指企業文化的核心人物（wù）或企業文化的人格化，其作用在（zài）於作為一種活的樣板，給企（qǐ）業中其他員工提供可供仿效的榜樣，對企業文化的（de）形成和強化起著極為重要的作（zuò）用。

文化（huà）儀式是指企（qǐ）業內的各種表彰、獎（jiǎng）勵活動、聚（jù）會以及文娛活動等，它可以把企業中發生的某些事情戲劇化和形象化，來生動的宣傳和體現本企業的價值觀，使人們通過這些生動活潑（pō）的活（huó）動來（lái）領會企業文化的內涵，使企業文化“寓教於樂”之中（zhōng）。

文化網（wǎng）絡是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信（xìn）息。它是由某種非正式的組織和人群，以及某一特定場合所組成，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的願望和心態。